2018年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的关键之年，思南县扎实推进脱贫攻坚“春风行动”、“夏秋攻势”，牢牢把握产业结构调整“八要素”，践行“五步工作法”，抓好产销对接这一关键环节，创新模式，助农增收，确保产业脱贫见实效。
做好绣花功——摸清一条底数
产销对接是农村产业革命成败的关键一环。为确保农户不仅“种得下”，还要“卖得出”、“卖得好”，该县继续将农产品销售作为“夏秋攻势”的重点工作和关键环节，全面摸清核准“春风行动”以来玉米调减和经济作物调增的空间分布、品类结构、生产规模、上市时段等具体情况，逐区域、逐品类对接市场、落实销路。
举好指挥棒——把握三个难题
产与销之间隔了一个市场，如何让具有季节性、生鲜性的农产品保质保量“出村”成了必须要突破的“瓶颈”。该县理清思路、瞄准方向，助推“思货出山”。一是找准资源，解决农产品卖给谁的问题。充分利用“家门口市场”的优势，减少运输、流通成本，迈出产销“第一步”。采取“集配型龙头企业+学校(**、机关、国有企业等)+合作社+农户”模式，稳定农产品销售渠道；加快推动“互联网+”大数据产业“云、网、端”基础设施建设，构建“三农”综合信息服务平台，通过“互联网+”的方式，实现线上线下销售，让绿色优质农产品走出大山、融入市场，解决“销售难”的问题。二是瞄准市场，解决农产品谁来卖的问题。培育“家门口”和“对口帮扶城市”两个市场，一方面稳定形成学校、机关、超市、企业农产品供应链；另一方面，不断深化对口帮扶工作，在帮扶城市常熟市设立农特产品销售中心，促进农产品出“黔”。三是精准服务，解决农产品怎么卖的问题。不断挖掘农产品的品牌价值，实现农产品由“促销”向“营销”方式的转变。重点打造“一核两中心”冷链物流体系，补齐农产品流通短板，打通农产品销售“最后一公里”。坚持“走出去”的思路，注重产品包装研发，发挥龙头企业的作用，围绕“梵净山茶”品牌，结合思南茶文化打造“梵净山?9?9思南晏茶”，形成品牌效应。
建好通天桥——搭建五个平台
一是搭建农校对接平台。采取“政府+公司+专业合作社+学校”的发展模式，精准对接县域内学校需求及供应情况，集中向全县各级各类417所学校提供4989.9吨农产品。二是搭建农超对接平台。与县城内6家大型超市及贵州合力超市进行对接，达成初步合作意向，并签订合作协议。目前该县许家坝镇、塘头镇的部分白菜、小西瓜，县内的实用菌类，塘头开心庄园的桃子等已部分进入超市。三是搭建农展对接平台。通过粤港澳服装商品直销展暨铜仁农产品展销会、酒博会、农产品北京产销对接会、成都产销对接会等农产品展销活动，促进了农产品对外销售。通过在常熟市建立农产品销售中心，目前该县农产品销售额达118万元。四是搭建“农商”对接平台。以电商扶贫O2O新模式为抓手，以“互联网+”为载体，采用“贫困村+服务站集聚+电商企业+产业”的城乡结合模式，为贫困村提供代购、代销、金融、通讯等方面的电商服务，形成县乡村三级联动方式直接或加工销售贫困村或产业基地的产品。五是搭建东西部协作平台。充分利用东西部扶贫协作机遇，加大与常熟、上海、深圳、重庆等城市优质农产品产销对接力度，推动东部地区的产业转移需求、资金市场优势同县内资源政策优势有效结合，助推“思货出山”。目前该县已在常熟市设立思南农特产品推广中心，已建成省外直营店、特产店6个。（王苗）（贵州网） |
|
[ 关闭窗口 ] |