10月22日，秋风（微博）萧瑟。位于湖北省孝感市三汊镇龙岗村的田野上却一派生机：将要收割的晚稻谷穗沉甸饱满，初生的油菜苗绿意盎然。而在以往这个时节，这些土地野草丛生、撂荒严重。今天的这一切，得益于“春晖模式”。
2011年，湖北春晖集团下属孝感市伟业春晖米业公司和三汊镇龙岗村等4个村集体、农民共同组建成立了“湖北龙岗土地股份合作社”。4个村集体和村民分别以机动地经营权、承包地经营权折资入股，入股土地共有6000多亩，占合作社总股本的51%；春晖米业以100多台先进的农机具入股。
在土地股份合作基础上，春晖集团重点推进土地流转方式的多元化发展，不断完善长期性租赁、股份制合作、季节性流转等三种模式，扩大土地流转面积，最终形成了“春晖模式”。经过三年发展，集团已有核心生产基地10万多亩，订单农业耕地39.5万亩。
土地流转，一个显而易见的好处是促进了土地的节约、集约、高效利用。以前，农民往往只种一季中稻。龙岗村党支部书记刘顺田介绍，龙岗村在土地流转前，耕地抛荒面积最多时超过40%，有相当一部分农户没有进行秋冬播。
流转后，春晖集团每年将2.1万亩水源充足土地进行“单改双”，早、晚稻两季亩产可收到2000斤，而一季中稻亩产只有1200斤；每年6.6万亩一季中稻收割完后，其中1.2万亩种油菜，5.4万亩种小麦。另外，集团还种植了1.1万亩花生、1.9万亩春玉米，大大提高了土地的使用效率和产出率。截至目前，春晖集团累计流转土地12.3万亩，成为全省“粮王”。
春晖集团在土地流转中，大胆创新土地流转利润分配方式，入股农民可得到入股土地的保底租金、盈余按股分红和在合作社的务工收入。73岁的李荣松是龙岗村农民。两年前，他家17亩地都流转到了龙岗合作社。李荣松给记者算了一笔账：以前，每亩水稻产量不足1000斤，17亩地每年只有5000多元利润。而2012年，龙岗合作社下发给农户的每亩保底租金为450元、利润分红45元/亩，17亩地纯收入8415元。特别是两个儿子、儿媳都能安心地常年在外打工，不用牵挂家里的活计。“原来辛苦一年才挣5000多元，现在不干活就能拿8000多元。”
土地集约后，春晖集团大力实施农田整治，建成大型智能化温室育秧工厂、谷物烘干厂和农业信息化平台，并依靠农机、香稻、糯稻、农资等多层次专业合作进行农业生产管理，依托企业优势大力发展农产品加工业、仓储物流业，构建起粮食全科技产业链，实现农业生产的规模化、高效化和增值的全方位化，被省农业厅树为“现代农业标杆”在全省推广。
春晖集团还积极探索生态乡村建设新模式。集团要求大力推行农作物秸秆粉碎还田，禁止在基地内焚烧秸秆，建设无公害绿色粮食生产基地。春晖集团总经理助理李文斌告诉记者，今年，春晖集团投入500多万元，在部分土地上安装了700盏太阳能灭虫灯。装灯后，一亩地每年最多只需要打2次农药，既节省了农药开支，又大大降低了农作物的农药残留。
目前，春晖集团正在规划建设大型农作物秸秆沼气池、生物质发电和生物肥料加工项目，努力打造以沼气为纽带，“猪—沼—果”、“猪—沼—菜”、“畜—沼—果”等循环生态农业，力争未来3年内将三汊镇打造成为全国清洁能源、现代农业示范园和“两型”社会建设第一镇。
（人民网-人民日报） |
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